O NAMA / KONTAKTI

Misija

Negovanjem višestranog poverenja, lojalnosti, profesionalizma i dobre saradnje, ispunjavamo očekivanja zainteresovanih strana. Za potrebe naših kupaca isporučujemo kvalitetne proizvode i usluge.

Kroz stvaranje stabilnog i održivog poslovanja, zaposlenima pružamo redovne zarade, sigurnost, bezbedan rad, zadovoljstvo usavršavanja i mogudnost kreativnog rada. Kao društveno odgovorno preduzede svojim primerom poslovanja i osmišljenim društvenim akcijama radimo na dobrobiti društvene zajednice. Našoj firmi nije najvažniji kupac, ved zaposleni, a našim zaposlenima je najvažniji prozivod, samim tim i kupac, kao fokus procesa.

Jelenča, April 2021. godine
Miroslav Živanović

Vizija

Postati stabilan proizvođač i pružalac usluga u oblasti proizvodnje i remonta priključnih vozila i nadogradnji za motorna vozila. Stalnim unapređenjima procesa, inovativnošdu i kreativnošdu, postidi planirane rezultate poslovanja i usvajati nove standarde u pogledu kvaliteta proizvoda i procesa.

Jelenča, April 2021. godine
Miroslav Živanović

Strateški ciljevi

"Uniplast Serbia" kontinuiranim poboljšanjima kvaliteta proizvoda jeste prepoznatljiv i pouzdan Partner kupcima, dobavljačima, zaposlenima, lokalnoj zajednici i na kraju, vlasnicima kapitala. Snagu crpimo i kvalitet pojedinačnih brendova čuvamo poverenjem u iste u očima tržišta, pobeđujudi tiho i prirodno. To poverenje je naš najvedi saveznik i zadatak.

Znamo gde želimo da odemo kroz prijateljstvo zasnovano na biznisu, koje je bolje od biznisa zasnovanog na prijateljstvu, činedi sebe i sve oko sebe zadovoljnim i realnim.

Naši strateški ciljevi su: ostvarenje zadovoljstva kupca, osnova za uspostavljanje dugoročnih odnosa. Proizvodi i usluge preduzeda moraju imati kvalitet u skladu sa zahtevima kupaca i tržišta.
Uspostavljanje, održavanje i unapređenje dugoročnih partnerskih odnosa sa zainteresovanim stranama. Kontinuirano unapređenje sistema menadžmenta, kao načina života i rada u preduzedu. Osvajanje novih tehnologija, proizvoda i tržišta. Bezbednost i zdravlje zaposlenih su prioritet. Naše OH&S ciljne performanse su: nulti nivo povreda na radu, nulti nivo izgubljenog vremena zbog povreda na radu. Briga za društvenu zajednicu ogledade se kroz naše ulaganje u nju, očuvanje i unapređenje životne sredine.

Za nas je uspeh inventivnost, entuzijazam, prepoznavanje i razvoj potencijala, kao i rad na usavršavanju, što je naša najveda vrednost kroz aktivnu DNK strukturu :
- ne znamo šta je " linija manjeg otpora", jer postupamo pošteno i činimo ispravno, a ne samo “lako”
- zadatak dobijen od kupca realizujemo u kratkom roku, sa mnogo žara i željom da ga zadivimo
- po prirodi znatiželjni, pažljivo osluškujudi kupčeve potrebe, usvajamo nova i napredna znanja
- verujemo u snagu zajedničkog rada, uz davanje sopstvenog doprinosa, kroz tolerisanje greške u procesu realizacije i odlučivanja
- fokus našeg poslovanja je kupac, a središte našeg interesovanja je proizvod

Vrhunskom profesionalnošdu i odgovornošdu prema preduzedu, porodici i društvu, zaposleni u "Uniplast Serbia" d.o.o. doprinose ostvarivanju iskazanih ciljeva.

Jelenča, April 2021. godine
Miroslav Živanović

Politika integrisanog menadžmenta kvaliteta

UNIPLAST SERBIA d.o.o. Šabac je organizacija opredeljena za uspostavljanje savremenog sistema upravljanja koji će omogućiti da naši korisnici steknu trajno poverenje u:
- kvalitet naših proizvoda i usluga,
- sistem upravljanja zaštitom životne sredine, jer vodimo računa o našem okruženju,
- sisteme bezbednosti i zdravlja na radu i
- sistem upravljanja bezbednošću informacijama, koji garantuje nama i našim klijentima sigurnost njihovih podataka.

Stoga, naša organizacija je implementirala sisteme menadžmenta po zahtevima:
- ISO 9001:2015 - Sistem menadžmenta kvalitetom;
- SORS 9000/21 - Obezbeđenje kvaliteta u projektovanju, razvoju i proizvodnji - Zahtevi;
- ISO 14001:2015 - Sistem upravljanja zaštitom životne sredine;
- ISO 45001:2018 - Sistemi menadžmenta bezbednošću i zdravljem na radu;
- ISO/IEC 27001:2014 - Sistem menadžmenta bezbednošću informacija;
- IATF 16949:2016 – Sistem menadžmenta kvalitetom u automobilskoj industriji.

Kao najvažniji prioriteti, u našoj organizaciji su postavljeni sledeći ciljevi:
- Da su sistemi menadžmenta u skladu sa relevantnim standardima i postojećom zakonskom regulativnom;
- Zadovoljstvo klijenata na prvom mestu;
- Visok nivo profesionalnih odnosa sa dobavljačima, saradnicima i svim zainteresovanim stranama;
- Identifikovanje svih aspekata životne sredine, kontrola i praćenje značajnih aspekata;
- Stalno održavanje bezbednosti na radnim mestima, a samim tim i bezbednosti i zdravlja zaposlenih;
- Kontiniurano konsultovanje i učestvovanje radnika i njihovih predstavnika za bezbednost i zdravlje na radu u poslovima unapređenja bezbednosti i zdravlja na radu;
- Kontinuirano obučavanje i motivacija zaposlenih;
- Ušteda resursa i energije, smanjenje upotrebe štetnih materija i količine štetnih otpada;
- Održavanje postojećeg nivoa i stalno poboljšanje stepena bezbednosti informacija, uz preispitivanje rizika.

Jelenča, Oktobar 2023. godine
Miroslav Živanović

Ljudski resursi

Ljudski potencijali su ključni resurs i direktan učesnik poslovnog razvoja naše firme.

Uniplast Serbia se svrstava u red srednjih privrednih društava, koja zapošljava ljude, željne znanja i uspeha. Pružamo priliku svim ambicioznim ljudima koji žele da razviju svoju karijeru i napreduju, uz uslov da su sposobni i voljni da odgovore na zahteve i dinamiku poslovanja, a spremni su i predani radu i učenju.

Važnost ljudskog kapitala raste, tako da ljudi poseduju sve više znanja i informacija, pa je i upravljanje ljudskim resursima sve teže. Potrebno je znanje kako uspešno upravljati ljudskim kapitalom, kako ga pridobiti, razviti, zadržati i nagraditi prave ljude, koji će postići postavljene ciljeve i slediti strategiju preduzeća. Kvalitetno upravljanje ljudskim resursima je najznačajnija poslovna aktivnost organizacije.

„Rad bez rezultata je trošak“. Jakom organizacionom strukturom želimo da dokažemo suprotno. Novi zahtevi, nova tržišta predstavljaju za nas izazov, a organizovana struktura se formira tako da sve što se postavi pred nas može da se izvrši brzo i efikasno. Posedovanjem dobrog ljudskog potencijala, kvalitetnih i obrazovanih ljudskih resursa, spremni smo da odgovorimo na izazove i zahteve sa kojima se suočavamo svakodnevno. Globalna konkurencija podstiče nas na stalni razvoj i napredak. Obrazovanje ljudskih resursa u organizaciji je od velikog značaja za njen razvoj i napredak. Zbog toga zaposlenima uvek dajemo priliku da dodatno prošire svoja znanja i mogućnosti, kroz razne kurseve i treninge. Kao proizvođač nadogradnji za kamione, predstavljamo jedinstvenu organizaciju koja jasno poručuje svoju misiju i poseduje viziju koja privlači, motiviše i razvija ljudske potencijale, kao osnovne pokretače sadašnjih i budućih uspeha. Svaka organizacija je uspešna onoliko koliko poseduje kvalitetnih ljudskih resursa.

Mi smo lider u brzini i načinu primene znanja kojima postižemo najbolje rezultate sa najboljim ljudima. „Upravljanje je sposobnost da se posao obavi preko ljudi“ Meri Parker Folet. Ljudski faktor ima najznačajniju ulogu u procesu rada. Samim tim se dokazuje spremnost naših zaposlenih da u svim situacijama odreaguju brzo i efikasno. Podela po određenim kadrovima kako u proizvodnji tako i u administraciju pokazuje sistematičnost u našem poslovanju i pored toga jačinu svakog tima zasebno. Planiranjem ljudskih resursa shvatamo da je to sastavni deo strategijsko-poslovnih planova kompanije. Vodeći računa o procesu planiranja koji se do kraja izvodi pažljivo i kvalitetno, ponekad ne možemo da predvidimo baš sve okolnosti koje mogu uticati na plan, ali zato pored sebe imamo sigurne ljude koji će uvek i u svakom trenutku pratiti i predviđati eventualne uticaje kako bi se izvršile potrebne korekcije, čime pokazujemo da su ljudski resursi kontinuirani proces koji stalno traje. Svaki dan nastojimo da se dokažemo ko smo i način na koji radimo, a kvalitet naših nadogradnji to dokazuje; zadovoljni kupci to potvrđuju i sa sigurnošću možemo da stojimo iza glavne stavke koja karakteriše ljudske resurse : „Pravi ljudi na pravom mestu“ citat : „Ko su veliki ljudi?“ Teodor Ruzvelt

„Kritičari nisu bitni. Nije bitan čovek koji ukazuje na to kako se snažan čovek zateturao, ili gde je čovek koji stvara mogao napraviti nešto bolje. Zasluge pripadaju čoveku koji je zapravo u areni, čije je lice umrljano prašinom, znojem i krvlju; onome ko odvažno pokušava; koji greši i iznova i iznova ne uspeva; onaj sa velikim entuzijazmom, sa velikom posvećenošću, ko se daje za dobar razlog. Onome ko – u najboljem slučaju – na kraju doživi trijumf velikih dostignuća i ko – u najgorem slučaju – doživi neuspeh pokušavajući da ostvari tako velike stvari, da njegovo mesto nikad neće biti uz one bojažljive duše, koje nisu znale ni za pobedu, ni za poraz.„

Uspevamo da preživimo i u ovom korporativnom fašizmu.

Jelenča, april 2017
Miroslav Živanović

Razvoj

Razvoj je direktno povezan kako sa željama i zahtevima kupaca za izradom nečeg novog na tržištu, tako i sa našom mogućnošću da odgovorimo na iste. Po pronalaženju najboljeg rešenja kojim je kupac zadovoljan, mi uvek takav proizvod uvrstimo u svoju standardnu proizvodnju. U predhodnim godinama proizvedene su veoma kreativne nadogradnje za super inspirativne kupce.

Vozila po završenoj verifikaciji na tržištu i validaciji kod kupca, postaju okosnica budućih naloga, a vremenom ojačaju skelet i srce brenda. U svakoj godini započinjemo sa proizvodnjom nekoliko novih proizvoda, kako u celosti novih, tako i redizajniranih, pronalaženjem boljih rešenja pri izradi postojećih … Navedene aktivnosti su definisane i u Poslovniku Kvaliteta, koji kroz godine ne doživljava velike izmene, bez obzira na ogromne promene, nastale nezadrzivim razvojem organizacije.

POSLOVNIK KVALITETA

Kao firma i pojedinci smo opredeljeni da isporučujemo kvalitetne proizvode, koji zadovoljavaju i kad god je to moguće prevazilaze očekivanja kupaca, jer su samo zadovoljni kupci osnova za održiv rast, atraktivnost i sigurnost naših radnih mesta!

Kvalitet za nas nije samo cilj, već i osnova daljeg rasta, razvoja i napretka preduzeća. Kupac je središte našeg rada, planiranja i interesovanja. Stalno proveravanje zadovoljstva kupaca našim radom, poštovanjem rokova i dogovora, dužnost blagovremenog aktivnog informisanja kolega, kupaca i partnera o eventualnim izmenama, dovodi do stalnog razvoja kvalifikovanosti svih nas i do distribucije našeg znanja, što omogućava opšti napredak. Investicije u infrastrukturu, kompjuterske sisteme, softver i pre svega u naše zaposlene, dovode do cilja, gde je uvek na početku kupčeva želja, a na kraju kupčevo zadovoljstvo. Razvoj firme u smeru sposobnosti bržeg i efikasnijeg prilagođavanja i snažnije standardizacije proizvodnih procesa, stvara osnovu sigurnog i efikasnog reprodukovanja kvaliteta. Stalno otkrivanje slabih tačaka u procesima i saniranje iznad nivoa lične odgovornosti, izraženija bliskost kupcima, uz specifične marketinške aktivnosti i inovacije, uz više transparentnosti u procesima, kao i uz podelu odgovornosti, istovremenu bolju kontrolu korišćenja novih vidova slobode u realizaciji poslova, dovodi do pojednostavljivanja radnih tokova i istovremeno povećanje individualne fleksibilnosti u okviru sve jasnijih i jednostavnijih procesa. Sa svojim isporučiocima uspostavljamo i razvijamo partnerske odnose. U svoj rad ugrađujemo sve zahteve relevantnih zakona i standarda. U nastojanju da zadovoljimo zahteve društva, posebnu pažnju posvećujemo obezbeđenju bezbednosnih aspekata u korišćenju naših proizvoda. Svi zaposleni su dužni da održavaju sistem upravljanja kvalitetom, prema zahtevima velikog broja standarda koje posedujemo i teže neprekidnom poboljšanju njegove efektivnosti i efikasnosti. Gornje odredbe o kvalitetu su obavezujuće za sve u našoj organizaciji, a dobronamerna preporuka za sve naše partnere i društvo u kom živimo.

* Navedena politika omogućava rad u korist održavanja stečene pozicije na tržištu i predstavlja vid preventivne borbe protiv inovativne konkurencije, što na kraju dovodi do koristi za kupca i do kvaliteta životnog standarda radnika i vlasnika.

* U realizaciji ovih ciljeva, svojim zaposlenima obezbeđujemo stručno usavršavanje, na obostranu korist, pružamo bezbedno okruženje za rad i uvek bolji životni standard od uobičajenog nivoa u branši, što ih motiviše da uz minimalne troškove ostvaruju održiv razvoj i napredak.

* Svi gore navedeni procesi, svojom pozitivnom interakcijom obezbeđuju zadovoljenje pete interesne grupe, vlasnika firme, koji profit dobijen harmonizovanim procesima vraćaju u sledeći ciklus, čime omogućavaju da se realizacija politike kvaliteta kontinuirano ostvaruje i održivo razvija.

Šabac, septembar 2006.
Miroslav Živanović

Uniplast tehnologije i inženjering

Od osnivanja davne 1980. godine pa do danas, svaki servis i svaki novi proizvod se slagao u paletu znanja i iskustva naše fabrike, kao “godovi“ na trupcu višedecenijski starog drveta. Sva stečena pretežno kompozitna znanja su dovela do formiranja jedinstvene tehnologije, kojim smo ovladali i koja nam omogućava unikatnost proizvodnje. Kvalitet koji postižemo nas štiti od napada bilo kakve konkurencije, jer niti jedan detalj sopsteve tehnologije ne skrivamo od javnosti, znajući da je dovoljno teško i da je ona pravi izazov za svakog velikog budućeg konkurenta. Imati velikog i pravog konkurenta je blago za svakog proizvođaca koji želi da ide i da stigne u budućnost. Za sada smo mi vec tamo.

Najprofitabilniji proizvodni proces u lancu naše fabrike, spreman da odgovori svim zahtevima kupaca: odgovori kiselootpornosti, UV stabilnosti, paleti boja po RAL-u i ostalim tabelama, mat i sjaj površini i drugim veoma značajnim aspektima vizuelnog identiteta, a sam kvalitet i kontrolisana težina “četrdesetpetobarkolskih“ ploca, ovaj tim stavlja u rang bilo kog nezavisnog profitnog centra i pouzdanog dobavljača.

Proizvodi – kompozitne ploče Tima LP su testirane prema sledećim standardima kvaliteta. Svakodnevno prođu veliki broj ispitivanja, prema Uniplast planu testiranja :
– tvrdoća merena u jedinicama Barcol, prema DIN EN ISO 59, čime se utvrđuje koliko je materijal sazreo
– test otpornosti prema DIN EN ISO 14125, za utvrđivanje svojstava materijala
– test otpornosti na udar pomoću Charpi testa, po DIN EN 179, za utvrđivanje svojstva materijala
– za DMA merenje koristeći reometar po TM broj : 10 – 10 – 045/1, da se utvrdi otpornost na toplotu
– test spoljnih uticaja na materijal, po TM broj : 10 – 10 – 043/1, čime se određuje životni ciklus materijala
– gasna hromatografija po TM broj : 10-10-026/1 za određivanje sadržaja ostatka stirena
– test adhezije po TM broj : 10-10-048/1 za testiranje delaminacije – raslojavanja za primene na raznim podlogama
– test pada lopte / test udara po TM broj : 10-10-049/1, za simuliranje efekata sile za primene na raznim podlogama
– test izloženosti zračenju – infra-crvenom / halogenom zracenju po TM broj : 10 – 10 -046/1 za testiranje otpornosti na toplotu
– termalni testovi – fotografisanje, kao po standardu spoljnog testa za utvrđivanje prosirenja i ponasanja pod uticajem toplote
– torzioni test po TM broj : 10 – 10 – 053/1, cime se utvrdjuju svojstva materijala
– test veštačkog starenja ( pod ksenon lučnom lampom / Sunce test ) po DIN EN 4892-2 i po TM – broj :10 – 10 – 007/1, za odredjivanje životnog ciklusa materijala
– test zatezne cvrstoce prema DIN EN ISO 527-4 za utvrđivanje svojstva materijala

Sve poslovne transakcije zasnivamo na našim opštim uslovima proizvodnje, koje možete dobiti na zahtev.
Sto se tiče mogućnosti upotrebe u prehrambenoj industriji, posedujemo izveštaje uredne kontrole zdravstvene ispravnosti.
HACCP je takođe veoma važan standard, koji se primenom ovih materijala postiže.
Tehnologija primene izolacionih materijala je rezultirala vrhunskim ATP vrednostima.

Tehnologija zavarivanja je vlasništvo organizacije i temelji se na vrhunskim čelicima švedskog proizvođača SSAB, koje koriste ljudi iz naše organizacije, atestirani zavarivači.

Veoma važan deo inženjeringa je projektovanje podsklopova, podsistema i odabir komponenti. Na primer, za mase i dimenzije aktivno razmenjujemo podatke sa finskom kompanijom TrailerWin; proračune pomoćnih šasija usklađujemo koristeći softver FrameWin, dok se kompletno projektovanje radi u SolidWorks-u; Catia je baza za analize pojedinačnih komponenti i celih sklopova, a pozicioniranje utovarnih rampi i ostalih dizalica i kranova u skladu sa LifterWin-om i proračunskim vrednostima FrameWin-a; projektovanje kočnih sistema u saradnji sa BrakeWin i Knorr Bremse-om, a ulazimo i u saradnju sa Wabco-om.

Sve ovo verifikuju stručne i opremljene domaće i strane laboratorije.

Reference

Izvoz za Nemačku, Norvešku, Italiju i Švedsku, Austriju, zemlje regiona sa fokusom na bivšu Jugoslaviju, kao i rad za Srbiju, naše najznačajnije tržište.

Standardi i certifikati

Posao kojim se bavimo je veoma odgovoran i zahteva kontinuiran nadzor nauke nad proizvodnjom. Sve kontrole su sublimirane u certifikatima i standardima, na osnovu kojih se posao odvija.

Na ovoj stranici nešto više o tome

Podaci o firmi

Svakodnevna saradnja sa velikim brojem privrednih činilaca u zemlji i u inostranstvu, zahteva ažurne identifikacione podatke o kompaniji, pa smo odlučili da ih postavimo ONLINE.

Poznajete nas ..., u kontaktu smo

O NAMA / KONTAKTI

Strastveni smo u svom poslu.

Zašto izabrati nas?

Misija

Vizija

Strateški ciljevi

Politika integrisanog menadžmenta kvaliteta

Ljudski resursi

Razvoj

Uniplast tehnologije i inženjering

Reference

Standardi i certifikati

Podaci o firmi

Oblasti delovanja